企业名称:重庆东鸥企业管理咨询有限公司
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中高层是企业的“中坚”力量,是企业战略落地的中流砥柱,是企业持续成长的动力源。但长期以来,企业中高层在自身影响力方面,培养人才梯队方面,关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何让中高层真正的成为企业的中坚力量?如何才能快速的成长?如何把管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?如何把西方管理注重制度、东方管理注重人性,进行协调平衡?本课程为企业中高层量身定制,能有效解决以上问题,提高企业中高层的综合效能,进而为企业管理增效!
课程特色
量体裁衣
课程专为企业中高层干部管理能力提升需求量身定做,其内容紧紧围绕管理者角色认知、领导力、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。
实战为王
再华丽的理论没有实战的支撑也只是空谈,课程教学以“实战”为唯一原则,通过大量真实案例解析,让学员从现实中获取经验和方法。
互动教学
案例讨论、角色扮演、课程游戏、故事演绎等丰富多彩的学员互动式教学将是讲师上课的主要形式之一,学员在互动中加深知识印象,在轻松愉快的环境中得到提升。
课程目标
与对高阶层管理者的培训相比,对中层管理人员主要应该侧重进行业务上的培训,同时也要向它们传递相关的管理新知的理念,使他们更好地理解和执行企业高层的决策方针,更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能,实现企业从理想的目标向现实的业务产出的顺利转换。
对中层管理人员培训的主要目标有:为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题;使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达,并真正在企业上下员工中发扬发大;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。